市场监管总局发布2022年第12号公告，批准《双活塞式压力真空计检定规程》等20项国家计量技术规范发布实施（附20项国家计量技术规范清单）。

国家标准GB/T 27029-2022《合格评定审定与核查机构通用原则和要求》正式发布。

关于在战略落地过程中，需要注意的几个细节，涉及战略澄清、管理者格局和目标管理。 如果你正准备一个战略类工作坊，或者准备帮助管理者成长，希望能够给你一些启发。

如何构建自己知识管理系统？

什么是管理和管理者，仿佛不是个问题，但把这些研究透，对树立正确的管理理念、掌握正确的管理方法，采取有效的管理手段非常重要。正是因为不懂这些基本概念，很多企业管理人员人浮于事、无事找事、官僚作风严重，导致管理低效。

企业在探索发展模式的过程中，注重提升企业管理的规范性水平，对于企业未来发展具有重要意义。

管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。

彼得·德鲁克说：“管理就是原则。”也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。

企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变，应该从制度上入手、在机制上下功夫。

流程化管理内涵是什么？特点有哪些？流程化管理是指以流程为主的管理方法，强调以流程为目标及导向来设计组织框架，同时进行业务流程的不断再造和创新，以保持企业的活力。